Offre jusqu'au 31/12/2026 : 18 €/h HT au lieu de 26 €, maintenu en 2027
Nous remplaçons les fichiers Excel et les notes papier par un seul système clair : plan de production, matériaux, coût réel, état de l'atelier et traçabilité des lots.
Le résultat après mise en place
LIVE48%
71%
94%
OEE
84%
Flux de démo avec des exemples d'événements
0
appel à l'atelier pour connaître le statut
Marge
et coût réel de chaque commande
TRS
charge et arrêts des machines en direct
1 clic
d'un lot à chaque client qui l'a reçu
Commandes, plan, matériaux et coûts dans un seul système.
Chaque machine et chaque commande visibles en direct.
De la matière première au client, en une recherche.
Bougez les curseurs. La plupart des ateliers perdent cet argent simplement parce que personne ne voit les arrêts à temps.
Perte par mois
2 835 €
34 020 € par an
En récupérer un tiers :
+ 945 €
Calcul sur 21 jours ouvrés. Un tableau d'atelier avec alertes réduit en général d'un tiers les arrêts imprévus.
! « Personne ne sait où en est une commande, alors on appelle sans cesse l'atelier »
Notre approche · Gestion de production (ERP)
Chaque commande a un statut en direct : planifiée, en production, prête, expédiée. Responsables et clients le voient sans appeler.
! « Nous ne connaissons ni le coût réel ni la marge de chaque commande »
Notre approche · Gestion de production (ERP)
Le système compte matériaux, temps et main-d'œuvre pour chaque commande : vous voyez quels produits rapportent et lesquels occupent juste les équipes.
! « Une machine est à l'arrêt et personne ne le remarque pendant une heure »
Notre approche · Tableau d'atelier et tablettes
Des tablettes à l'atelier et un tableau au bureau montrent chaque machine en direct. Un arrêt au-delà d'une limite fixée envoie une alerte au chef d'atelier.
! « Une réclamation arrive, et impossible de savoir quel lot et qui d'autre l'a reçu »
Notre approche · Lots et qualité
Chaque lot est relié à ses matériaux, à son équipe et à ses clients. Une recherche montre toute la chaîne, et les registres pour les contrôles sont prêts.
Vous décrivez votre besoin, nous posons les bonnes questions et proposons une solution.
Nous regardons l'existant et proposons un plan avec un chiffrage clair.
Nous avançons par petites étapes et montrons le résultat après chacune.
Nous restons disponibles, surveillons et améliorons après le lancement.
Résultat
Nous travaillons pour que l'informatique de votre entreprise ne soit plus un souci.
Vous parlez à la personne qui réalise votre projet, sans centre d'appels ni intermédiaire. Posez toutes vos questions, même les plus « simples ».
Nous expliquons ce que nous faisons et pourquoi : vous savez toujours ce que vous payez et ce que vous obtenez.
Prix et délai sont convenus avant de commencer. Si quelque chose change, vous l'apprenez d'abord par nous, avant tout surcoût.
Nous ne disparaissons pas après la livraison : nous veillons à ce que tout fonctionne, répondons aux questions et améliorons au fil de la croissance de votre entreprise.
Nous chiffrons le projet et fixons le prix. Les petites tâches et le support peuvent être facturés à l'heure.
Petites tâches et support
26 €18 €−31%de l'heure, HT (UE : autoliquidation)
Votre tarif est garanti pour toute l'année 2027 si vous commencez avec nous avant le 31 décembre 2026.
Nous étudions aussi des partenariats : développement et maintenance contre un pourcentage des bénéfices ou des économies. Plus →
Non. Nous connectons le système à ce que vous utilisez déjà : Pennylane, Sage, Axonaut, QuickBooks ou autres, via API ou import.
Cela dépend de votre fonctionnement. Nous analysons d'abord votre façon de travailler et recommandons honnêtement un produit existant s'il convient, ou ne développons que ce qui manque.
Oui. Les écrans d'atelier sont simples : une tablette ou un téléphone, de gros boutons, un scan de code-barres. Nous formons l'équipe sur place ou à distance.
Oui, et nous le conseillons. On commence en général par le statut des commandes ou le tableau d'atelier, puis on ajoute des modules une fois le premier en place.
Commande n° 214 · 2 jours de retard en peinture
Des tablettes aux postes, des QR codes sur les pièces, des matériaux déduits par commande et un tableau où le gérant voit ce qui est en retard.
3 100 €à partir de 2 150 €−31%
6étapes suivies
Lire l'étude de casLots de matières premières, recettes, fiches de production et expéditions sont liés : un rappel ou un contrôle prend quelques minutes au lieu d'une journée dans les classeurs.
3 100 €à partir de 2 150 €−31%
1 minpour tracer un lot
Lire l'étude de casÉquipe 3 · l'intervention 507 demande un second passage
Le bureau planifie les interventions dans un agenda, les équipes voient l'adresse et le matériel dans l'appli, et le client signe le PV de fin de travaux sur le téléphone de l'installateur.
2 350 €à partir de 1 600 €−32%
8équipes dans un seul agenda
Lire l'étude de cas