Offre jusqu'au 31/12/2026 : 18 €/h HT au lieu de 26 €, maintenu en 2027

Exemple de solution Production

Atelier de meubles : chaque commande suivie de la découpe à la livraison

Des tablettes aux postes, des QR codes sur les pièces, des matériaux déduits par commande et un tableau où le gérant voit ce qui est en retard.

Client
Client type : atelier de meubles de 15 à 30 salariés
Durée
4–6 semaines
Année
2026
Une solution comme celle-ci pour vousOffre valable jusqu'à fin 2026

3 100 €à partir de 2 150 €−31%HT (UE : autoliquidation)

≈ 120 h de travail × 18 €/h

Prix de départ promotionnel jusqu'au 31 décembre 2026 pour la version la plus simple. Le prix exact vous est communiqué après une consultation gratuite et fixé avant le début des travaux.

Obtenir ce prix
Découpe4
Montage3
Peinture2
Livraison5

Commande n° 214 · 2 jours de retard en peinture

6

étapes suivies

3

rôles : ouvrier, chef d'atelier, gérant

4–6 sem.

de la première visite au lancement

Ceci est un exemple de solution : il montre comment nous la mettrions en place pour un client type. Les chiffres sont des objectifs fixés avant le début du travail, pas les résultats d'un client précis.

Avant et après

AvantAprès
Statut des commandesAvant Demander à l'atelier par téléphoneAprès Visible sur le tableau du gérant
MatériauxAvant Manquent sans prévenirAprès Alerte d'achat au stock minimum
DélaisAvant Retards découverts quand le client appelleAprès Commandes en retard surlignées en rouge
MargeAvant Connue seulement en fin de moisAprès Par commande, au fil des consommations
Le problème

Les commandes vivent dans un carnet et dans la tête du gérant. Personne ne sait où en est une commande, les matériaux manquent sans prévenir et les délais glissent.

Notre approche
  1. 01Fiche commande : spécifications, plans, échéance, client
  2. 02Étapes : découpe → chant → montage → peinture → emballage → livraison
  3. 03Les ouvriers clôturent une étape en scannant un QR code sur une tablette
  4. 04Matériaux déduits par commande ; alerte d'achat au stock minimum
  5. 05Tableau du gérant : retards, charge des postes, marge par commande

Comment ça marche

Dans

Commandes et plansScans QR sur tablettesStock de matériaux

Système de production

Étapes, consommations, délais

Résultat

Tableau du gérantAlertes d'achatMarge par commande

Déroulement du travail

  1. 11–2 jours

    Une journée à l'atelier

    Nous observons comment une commande avance vraiment et où elle bloque.

  2. 21 semaine

    Prototype

    Fiche commande et étapes sur une tablette, testées par de vrais ouvriers.

  3. 32–3 semaines

    Système complet

    Tous les postes, les matériaux, le tableau du gérant et la marge.

  4. 41 semaine

    Formation

    Courte formation à chaque poste, puis suivi.

Ce que le client obtient
  • Le statut de toute commande en quelques secondes, sans appeler l'atelier
  • Achats de matériaux planifiés à l'avance
  • Les retards sont visibles avant que le client n'appelle

Technologies

  • Laravel
  • Vue
  • PWA for tablets
  • QR codes
  • Telegram Bot API

Services associés

Ce qu'il nous faut de votre part

Nous nous occupons du reste. Vous voyez l'avancement après chaque étape et payez après l'avoir validée.

  • Une journée d'accès à l'atelier et un chef d'atelier qui connaît le processus
  • Des tablettes aux postes (de simples Android suffisent)
  • Une liste des matériaux avec stock minimum

Vous voulez la même chose pour votre entreprise ?

Décrivez votre besoin avec vos mots. Nous répondons par des questions ou un plan, et annonçons le prix et le délai avant de commencer.

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Nouveau3
Planifié5
Sur site4
Signé6

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